商品角度:
(1)我覺得2010新一代設計展,裡頭有很多設計概念都是以"中國風"和"台灣味"為發想,假設在成本及利潤考量周全的情況下,若能夠量產,找到台灣本地的合作廠商,進而尋求歐美的公司做代理或進口,這些"東方意象"的商品,應該是挺受歐美人士的歡迎。
(2)我覺得學生在創作前,其實可以大膽的去向各大公司行號提案,以他們原有的商品來做再設計或者替他們做企業的形象整體設計。不僅可以爭取一些補助經費,如果此作品有獲獎,說不定有機會可以獲得這些企業的青睞,正式在市面上上架。
人才角度:
如果能將新一代設計展擴大舉辦,邀約國際學生的作品也來參展,有了他山之石,我們台灣的學生將有切磋學習的對象,讓學生的視野更具國際觀。在這樣良性循環之下,能提高台灣作品在國際上的能見度,而我們也因有了別人的競爭,創作將會更上一層樓,展覽會越辦越有規模。
辦活動的角度:
學設計的學生,其實是市場中具強大消費能力的一群人,因為設計人,最能欣賞商品的用心及美感,最重視商品的深度,花了大筆錢,只要東西有質感、有價值,也願意。很多台灣企業在抱怨,在台灣走品牌這條路是很辛苦的,很多重視公司文化及產品內涵的經營者也很怕用心沒人看得見,新一代設計展正是這些企業打廣告的好機會。就像運動比賽一樣,球場週邊的廣告都是比賽的收益,新一代設計展何不仿效呢?讓這些贊助廠商也在會場裡面大買廣告,讓學生知道,這些品牌很"挺"設計人!甚至在比賽的獎項中,也讓這些以自己商品自豪的企業,供應自家的商品為獎項。例如:同學中有一個在新一代設計展中得了金獎的人,因些而獲得一部華碩筆電,這位同學可能會有事沒事就拿著這部筆電在學校走來走去,別的同學就會問:「這個機型好用嗎?」而這位得到殊榮的同學就回答:「很好啊!還滿好用的…」大家就會對這會金獎得主用的華碩筆電增加了很多好感,下次買筆電時,也會考慮華碩電腦。
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