依然九把刀 廣告整合了甚麼?行銷了甚麼?用了甚麼媒體?
整合:藉由模仿周杰倫引發年青人的好奇,以作者自身的個性突顯自己獨特的創作風格,拉近與年青人的距離並為自己宣傳,在廣告中介紹自己並傳達自己出書的訊息。
行銷:九把刀的知名度、個人特色、新書。
媒體:網路、電視、電影。
參考:
http://www.youtube.com/watch?v=xNiXewfT21c
http://www.youtube.com/watch?v=HPqDpu6P07w
http://www.youtube.com/watch?v=57g-fUbnro4&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=T041XpFvAe8&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=mjecpoWqIWo&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=eR8IuqA7xQU&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=HGC003Xz3CY
2010年4月13日 星期二
2010年4月12日 星期一
2010年4月10日 星期六
LA new品牌意義
1.LA new 品牌意義是?
LA new的品牌意義如果濃縮成三個字,那就是"腳健康"!
La new銷售專業氣墊鞋為主,以健康、舒適、品質著稱,並導入量腳專業提供顧客選擇一雙合腳健康舒適的鞋子。
2.參考網頁,你認為它給消費者最好的體驗是?請先交代你穿過嗎?後直覺詳細回答?
(1)最好的體驗就是,LA new成立的「足部研究所」。
其成立有三大宗旨:
第一、國人足部健康普查。
第二、研發適合台灣人腳型的鞋。
第三、受理訂製特殊鞋墊,並免費提供足部病症簡介,讓消費者瞭解預防之道。
我覺得這是網頁裡讓人印象最深刻的部份!竟然還有「足部研究所」!可見LA new將消費者的腳視為何等重要,對於消費者穿鞋的健康及舒適是多麼用盡心思。先不管是不是LA new的品牌愛好者,光是看到LA new成立「足部研究所」的心意,就夠讓人對它的產品品質擁有信任感了。
(2)有穿過。
(3)腳底板像是踏在舖著厚厚細沙的沙灘上,足部舒適而沒有壓力。柔軟但又有安全感,走起路來很輕盈卻很穩重。
3.若你是文具製造商,參考LA new 網頁,你會用甚麼手法做IMC?
(1)如何整合?
假設我是「LA LA熊文具製造商」。
舉辦親子比賽,比賽主題 -「與LA LA熊一起打造你心中的LA new鞋」。
比賽辦法:報名費100元。LA LA熊文具製造商會提供紙黏土及顏料,供參賽者使用。
第一名:LA new免費為親子量身訂製兩雙氣墊鞋(QQ熊紀念款), 及全套LA LA熊文具。
第二名:LA new 氣墊鞋 2000元折價卷及LA LA熊彩色筆、水彩一組。
第三名:LA new 氣墊鞋1000元折價卷及LA LA熊彩色筆、水彩一組。
(2)如何行銷?
1.鎮市圖書館、文化中心及學校,張貼比賽活動海報,吸引父母親報名比賽。
2.LA new 門市,張貼比賽活動海報,吸引準顧客參賽。讓父母感覺LA LA熊文具的品質跟LA new 氣墊鞋一樣好。
3.贈送學校老師文具用品(資料夾、訂書機、原子筆…),請老師向小朋友洗腦,宣導參賽。
4.利用LA new的電視廣告,釋放親子比賽訊息。
5.文具一定要有一個非常鮮明的卡通代言人,獲大小朋友喜愛,就像彎彎一樣,如果能創造此旋風,將無所不能賣。
6.發票換折價卷:購買LA LA熊文具,滿5000元(可累積),憑發票可換LA new氣墊鞋500元折價卷一張。
(3)如何傳播?
1.老師是最權威的洗腦專家,老師如果都用LA LA熊文具,小孩就會視LA LA熊文具為聖品。
2.電視是最有效的傳播媒體,現代小孩的訊息都從電視來,假如能利用電視強力放送文具廣告,對銷售量有很大的幫助。
3.在參考書的封底或內頁買廣告,形成一種「LA LA熊為你加油!」的感覺,讓小孩和父母都對這個文具品牌產生正面印象。
LA new的品牌意義如果濃縮成三個字,那就是"腳健康"!
La new銷售專業氣墊鞋為主,以健康、舒適、品質著稱,並導入量腳專業提供顧客選擇一雙合腳健康舒適的鞋子。
2.參考網頁,你認為它給消費者最好的體驗是?請先交代你穿過嗎?後直覺詳細回答?
(1)最好的體驗就是,LA new成立的「足部研究所」。
其成立有三大宗旨:
第一、國人足部健康普查。
第二、研發適合台灣人腳型的鞋。
第三、受理訂製特殊鞋墊,並免費提供足部病症簡介,讓消費者瞭解預防之道。
我覺得這是網頁裡讓人印象最深刻的部份!竟然還有「足部研究所」!可見LA new將消費者的腳視為何等重要,對於消費者穿鞋的健康及舒適是多麼用盡心思。先不管是不是LA new的品牌愛好者,光是看到LA new成立「足部研究所」的心意,就夠讓人對它的產品品質擁有信任感了。
(2)有穿過。
(3)腳底板像是踏在舖著厚厚細沙的沙灘上,足部舒適而沒有壓力。柔軟但又有安全感,走起路來很輕盈卻很穩重。
3.若你是文具製造商,參考LA new 網頁,你會用甚麼手法做IMC?
(1)如何整合?
假設我是「LA LA熊文具製造商」。
舉辦親子比賽,比賽主題 -「與LA LA熊一起打造你心中的LA new鞋」。
比賽辦法:報名費100元。LA LA熊文具製造商會提供紙黏土及顏料,供參賽者使用。
第一名:LA new免費為親子量身訂製兩雙氣墊鞋(QQ熊紀念款), 及全套LA LA熊文具。
第二名:LA new 氣墊鞋 2000元折價卷及LA LA熊彩色筆、水彩一組。
第三名:LA new 氣墊鞋1000元折價卷及LA LA熊彩色筆、水彩一組。
(2)如何行銷?
1.鎮市圖書館、文化中心及學校,張貼比賽活動海報,吸引父母親報名比賽。
2.LA new 門市,張貼比賽活動海報,吸引準顧客參賽。讓父母感覺LA LA熊文具的品質跟LA new 氣墊鞋一樣好。
3.贈送學校老師文具用品(資料夾、訂書機、原子筆…),請老師向小朋友洗腦,宣導參賽。
4.利用LA new的電視廣告,釋放親子比賽訊息。
5.文具一定要有一個非常鮮明的卡通代言人,獲大小朋友喜愛,就像彎彎一樣,如果能創造此旋風,將無所不能賣。
6.發票換折價卷:購買LA LA熊文具,滿5000元(可累積),憑發票可換LA new氣墊鞋500元折價卷一張。
(3)如何傳播?
1.老師是最權威的洗腦專家,老師如果都用LA LA熊文具,小孩就會視LA LA熊文具為聖品。
2.電視是最有效的傳播媒體,現代小孩的訊息都從電視來,假如能利用電視強力放送文具廣告,對銷售量有很大的幫助。
3.在參考書的封底或內頁買廣告,形成一種「LA LA熊為你加油!」的感覺,讓小孩和父母都對這個文具品牌產生正面印象。
2010年4月7日 星期三
google退出中國的看法?
1.google退出中國,妳的看法?
個人是很贊成google退出中國的作法,
因為中國始終是個未完全自由的經濟市場,
所有的制度與規範皆不健全,
此刻為了搶佔中國的市場而退讓,
不曉得哪一天又會觸犯中國政府紅線。
google一直以企業文化而自豪,
這次的事件可說是全世界都盯著google會如何因應,
google堅持自己的企業價值,決然的退出中國,
全世界都為它掌聲,在全球新聞持續對這事件的觀注之下,
google的企業形象大大加分,不僅強化了使用者的忠誠度,
google也成了對抗蠻悍政權的HERO!
2.忠誠度效益在哪執行?
顧客忠誠度可以分成三個層次:
擁有第三層次的忠誠度-【主動推薦】的執行方法與效益有:
個人是很贊成google退出中國的作法,
因為中國始終是個未完全自由的經濟市場,
所有的制度與規範皆不健全,
此刻為了搶佔中國的市場而退讓,
不曉得哪一天又會觸犯中國政府紅線。
google一直以企業文化而自豪,
這次的事件可說是全世界都盯著google會如何因應,
google堅持自己的企業價值,決然的退出中國,
全世界都為它掌聲,在全球新聞持續對這事件的觀注之下,
google的企業形象大大加分,不僅強化了使用者的忠誠度,
google也成了對抗蠻悍政權的HERO!
2.忠誠度效益在哪執行?
品或服務設計常常將焦點放在如何吸引顧客的眼光,卻常忽略了:鎖住忠誠顧客,往往比銷售第一件產品或服務所花的成本來的更小、而效益更大。
顧客忠誠度可以分成三個層次:
第一個是使顧客滿意
第二個是使顧客願意再次使用
第三則是推薦給第三者
擁有第一層次的忠誠度-【顧客滿意】的執行方法與效益有:
品質、價格、服務、技術上的優勢。
明顯的誘因和問題的解決 (或技術的領先 )常常是吸引顧客第一次購買的因素之一,
第一次的購買經驗將成為忠誠度建立的基礎。
擁有第二層次的忠誠度-【願意再次使用】的執行方法與效益有:
通常透過促銷或是會員制等方式吸引顧客再次購買(或使用),
通常透過促銷或是會員制等方式吸引顧客再次購買(或使用),
造成顧客對產品(或服務)產生使用、認知依賴的產品、服務。
例如:習慣上某一個網站介面或是軟體。
擁有第三層次的忠誠度-【主動推薦】的執行方法與效益有:
使用者增加到某一市場佔有率,便產生市場的外部性,
使用者在無形中已經推薦、規定其他使用者共同使用同樣的平台來方便資訊傳輸。
訂閱:
文章 (Atom)